Introducción
Un Directivo no tiene necesariamente que ser Scrum Master, pero indiscutiblemente debe saber perfectamente lo que implica serlo, cuáles son sus responsabilidades, cuáles son sus funciones y cómo el Agile Project Management puede, y debe, aportar valor a la organización.
Si quieres aprovechar al máximo las posibilidades que te ofrece esta disciplina aprende todo lo que un directivo debe saber con esta Sesión de Formación “Gestión de Proyectos Ágiles para Directivos” impartida por Javier Peris en el Programa Superior Governance & Management PSGM® del Managers Institute®
Contenidos
- Qué es y para qué sirve el Agile Project Management
- Qué valor puede aportar el Agile Project Management a mi Organización
- Qué Metodologías de Agile Project Management existen y cuál es la que más me interesa.
- Cómo debo interactuar con los Equipos Agiles
- Cómo medir la eficacia y eficiencia del Agile Project Management
- Cómo rentabilizar mi inversión en Agile Project Management
- Medicion y Rendimiento de Agile Project Management
- Cuáles son las razones más habituales del Fracaso del Agile Project Management
- Cómo puedo asegurar el éxito del Agile Project Management
- Consejos sobre Agile Project Management para Directivos
Público Objetivo
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Alta Dirección, Miembros de Consejos de Dirección y Asesores.
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Directivos y Mandos Intermedios
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Jefes de Área con Departamentos a su cargo.
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Responsables de Calidad y/o Mejora Continua.
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Profesionales implicados en el Cambio Organizacional o la Transformación Digital.
Formato
Sesión
Remota en Directo de cinco horas de duración.
Convocatorias
Noviembre 2022
Martes Tarde
Formación en directo y en remoto para tu mayor comodidad
Enero 2022
Viernes Tarde
Formación en directo y en remoto para tu mayor comodidad