Introducción

Un Directivo no tiene necesariamente que ser Business Continuity Manager, pero indiscutiblemente debe saber perfectamente lo que implica serlo, cuáles son sus responsabilidades, cuáles son sus funciones y cómo Business Continuity Management puede, y debe, aportar valor a la organización.

Si quieres aprovechar al máximo las posibilidades que te ofrece esta disciplina aprende todo lo que un directivo debe saber con esta Sesión de Formación “Gestión de Continuidad de Negocio para Directivos” impartida por Javier Peris en el Programa Superior Governance & Management PSGM® del Managers Institute®

Contenidos

• Qué es y para qué sirve Business Continuity Management
• Qué valor puede aportar Business Continuity Management a mi Organización
• Qué Metodologías de Business Continuity Management existen y cuál es la que más me interesa.
• Cómo debo interactuar con los Business Continuity  Managers 
• Cómo medir la eficacia y eficiencia de Business Continuity Management
• Cómo rentabilizar mi inversión en Business Continuity Management
• Gobierno y Gestión de la Continuidad de Negocio
• Cuáles son las razones más habituales del Fracaso de la Continuidad de Negocio
• Cómo puedo asegurar el éxito de la Continuidad de Negocio
• Consejos sobre Business Continuity Management para Directivos

Público Objetivo

• Alta Dirección, Miembros de Consejos de Dirección y Asesores.

• Directivos y Mandos Intermedios

• Jefes de Área con Departamentos a su cargo.

• Responsables de Calidad y/o Mejora Continua.

• Profesionales implicados en el Cambio Organizacional o la Transformación Digital.

Formato

Sesión Remota en Directo de cinco horas de duración.

Convocatorias