Introducción

Un Directivo no tiene necesariamente que ser Business Process Manager, pero indiscutiblemente debe saber perfectamente lo que implica serlo, cuáles son sus responsabilidades, cuáles son sus funciones y cómo el  Business Process Management puede, y debe, aportar valor a la organización. 

Si quieres aprovechar al máximo las posibilidades que te ofrece esta disciplina aprende todo lo que un directivo debe saber con esta Sesión de Formación “Business Process Management para Directivos” impartida por Javier Peris en el Programa Superior Governance & Management PSGM® del Managers Institute®

Contenidos

• Qué es y para qué sirve el Business Process Management
• Qué valor puede aportar el Business Process Management a mi Organización
• Qué Metodologías de Business Process Management existen y cuál es la que más me interesa.
• Cómo debo interactuar con los Business Process Managers
• Cómo medir la eficacia y eficiencia del Business Process Management
• Cómo rentabilizar mi inversión en Business Process Managers
• Gobierno y Gestión del Business Process Management
• Cuáles son las razones más habituales del Fracaso de los Procesos de Negocio
• Cómo puedo asegurar el éxito de mis Procesos de Negocio
• Consejos sobre Project Management para Directivos

Público Objetivo

• Alta Dirección, Miembros de Consejos de Dirección y Asesores.

• Directivos y Mandos Intermedios

• Jefes de Área con Departamentos a su cargo.

• Responsables de Calidad y/o Mejora Continua.

• Profesionales implicados en el Cambio Organizacional o la Transformación Digital.

Formato

Sesión Remota en Directo de cinco horas de duración.

Convocatorias