Introducción

Un Directivo no tiene necesariamente que ser Project Manager, pero indiscutiblemente debe saber perfectamente lo que implica serlo, cuáles son sus responsabilidades, cuáles son sus funciones y cómo el Project Management puede, y debe, aportar valor a la organización. 

Si quieres aprovechar al máximo las posibilidades que te ofrece esta disciplina aprende todo lo que un directivo debe saber con esta Sesión de Formación “Project Management para Directivos” impartida por Javier Peris en el Programa Superior Governance & Management PSGM® del Managers Institute®

Contenidos

• Qué es y para qué sirve el Project Management
• Qué valor puede aportar el Project Management a mi Organización
• Qué Metodologías de Project Management existen y cuál es la que más me interesa.
• Cómo debo interactuar con los Project Managers
• Cómo medir la eficacia y eficiencia del Project Management
• Cómo rentabilizar mi inversión en Project Managers
• Gobierno y Gestión del Project Management
• Cuáles son las razones más habituales del Fracaso de los Proyectos
• Cómo puedo asegurar el éxito de mis Proyectos
• Consejos sobre Project Management para Directivos

Público Objetivo

• Alta Dirección, Miembros de Consejos de Dirección y Asesores.

• Directivos y Mandos Intermedios

• Jefes de Área con Departamentos a su cargo.

• Responsables de Calidad y/o Mejora Continua.

• Profesionales implicados en el Cambio Organizacional o la Transformación Digital.

Formato

Sesión Remota en Directo de cinco horas de duración.

Convocatorias